在西方愚人節這一天，Godaddy這家互聯網服務公司成功登陸紐約證券交易所。在噴涂著該公司標志性的夸張綠色的納斯卡賽車和明星賽車手的助陣下，Godaddy將上市活動變成了一場其最擅長的歡樂盛會。

但GoDaddy和Twitter、Facebook等科技行業“孫子輩”的公司相比，簡直就像是滾石樂隊的Mick Jagger和Taylor Swift同臺演出一樣。

這家誕生于PC互聯網1.0時代，存活于互聯網泡沫，經歷了沖擊上市未果，引入私募股權投資，卻終于又在移動互聯網時代成功上市的“爺爺”級科技公司，背后實在有太多辛酸的故事。

和現在動輒估值數十億甚至上百億美元的初創科技公司相比，這家在科技行業中摸爬滾打近20年的公司，現在所從事的網絡域名注冊管理、個性化網站設計等主要業務，實在稱不上“酷炫”，但多年來累積下的1300萬用戶，5900萬管理域名，依然讓它在上市當天得到了投資者的追捧，GoDaddy的股價首日暴漲30%。

但這架互聯網“老爺車”，能否繼續奔馳在移動互聯網的“高速公路”上，目前來看是一個很大的疑問，同時，其招股書所披露的數據顯示，至少從2010年以來，這家公司沒有在任何一個財務年度中實現過盈利，并且近年來營收增速放緩以及債務負擔沉重的事實，令資本市場對其上市首日的追捧，或將成為曇花一現。

始于互聯網1.0時代：初次沖擊IPO失敗

GoDaddy最早創辦于1997年，由美國前海軍陸戰隊隊員鮑勃 帕森斯（Bob Parsons）創辦，在創辦這家公司之前，帕森斯剛剛將自己創辦的一家財務管理軟件賣給了應用類軟件公司Intuit，這筆交易讓他掙到了幾百萬美元，于是帕森斯開始規劃退休生活了。

但互聯網在90年代中期開始興起，帕森斯敏銳地觀察到這一行業發展的大趨勢，決定延遲退休，將剛剛掙到手的幾百萬美元投入到新的公司Jomax Technologies，該公司便是GoDaddy的前身。

隨著越來越多的公司開始有了“上網”創建網站的需求，GoDaddy最初的主要業務便集中在網絡域名注冊上。

在美國，最早提供注冊域名服務的公司是Network Solutions，該公司早在1991年便與美國國防信息系統中心簽署合約，可以進行.com，.org，.mil，.gov，.edu，.net等域名網站的免費注冊。

隨著該領域業務的逐步開放，越來越多的公司進入到這一業務領域，到了2001年，除了Network Solutions外，以GoDaddy，Dotster， eNom等為代表的公司也都開始進行域名注冊業務，但GoDaddy持續在這一業務領域發力深耕，到了2005年，成為了互聯網名稱與數字地址分配機構（ICANN）認證的全球最大域名注冊公司。截止到2014年底，GoDaddy共管理5900萬網絡域名，占全球全部域名的21%，幾乎已經是Network Solutions管理域名數量的10倍。

在用戶數達到行業領先，并避開了互聯網泡沫破滅的危機后，GoDaddy曾在2006年沖擊上市，當時其選定了雷曼兄弟作為其IPO主承銷商，擬融資1億美元，但最終由于“市場的不確定性”而放棄。

2010年，GoDaddy曾一度宣布拍賣公司，隨后該決定被取消。不久又獲得了私募股權巨頭KKR和銀湖22.5億美元的注資，占股份比例為65%，按這一交易價格計算，GoDaddy當時估值近35億美元。

目前，GoDaddy主要提供以下四類服務：提供域名注冊和網站云服務、網頁設計、電子郵件和相關工具以及SSL認證服務。

充滿個性和張揚的品牌營銷：用爭議博眼球

GoDaddy的品牌營銷也頗具個性，一如其上市當天在紐約證券交易所的夸張出位，從創立至今，GoDaddy都保持了鮮明的品牌個性。

其創始人帕森斯將其市場營銷稱為“GoDaddy式”，他將其概括為“有趣、尖利和一點點的不合時宜”。

這些形容詞在GoDaddy的一系列營銷行為中被體現得淋漓盡致。在美國人所熱衷的幾乎所有大型體育賽事和娛樂活動中，幾乎都能看到GoDaddy的身影，該公司贊助了美國最火爆賽車運動--納斯卡車賽和印第車賽的知名賽車手，在美式橄欖球“超級碗”決賽，WWE摔跤大賽上投放廣告，邀請動作巨星尚格云頓作為其廣告代言人等。

GoDaddy過于彰顯個性的營銷手段，也給它帶來了不少的爭議和麻煩。GoDaddy最近惹的一次麻煩時今年的“超級碗”廣告：一只被賣的小狗從車上掉下來，歷經千辛萬苦回到主人家里，正在著急無法向網上的買家交代的主人欣喜萬分，又將小狗送上了貨車。

這則廣告遭到了動物保護主義者的強烈抵制，共有4萬多人簽署請愿書要求GoDaddy撤下這則廣告，迫于壓力，該公司最終撤下了這則廣告。

但正如福布斯專欄作家威爾 伯恩斯（Will Burns）在其文章中所說，這樣的事件對于任何公司來說，無疑是一場噩夢，但對于GoDaddy卻并非如此，用爭議來博眼球本來就是GoDaddy的營銷策略之一。

一系列的爭議和出位行為，讓GoDaddy的品牌早已深入人心。也許很多人或許根本都不知道GoDaddy具體是做什么的，但是其夸張的綠色和漫畫人像的Logo卻已經與美國的體育、娛樂界緊密聯系在一起。

傳統互聯網服務在移動互聯網時代的新挑戰

盡管GoDaddy上市首日受到資本市場的追捧，但畢竟其所提供的基礎服務，在現在高速發展的移動互聯網時代，看似已經是“老掉牙”的上世紀產物，能否適應新行業環境的發展，是其要面對的重大挑戰。

在傳統的基于PC端的互聯網服務方面，GoDaddy在其招股書中稱，目前其潛在客戶依然“缺乏服務”（“Underserve”）。根據美國小企業協會的數據統計，截至2012年，全美有約2800萬小企業，這些小企業大多數只有5名以下的員工，并且大多數人沒有任何的電腦技術。

另有數據顯示，截至2013年1月，美國超過50%以上的小企業依然沒有自己的網站。GoDaddy認為，這些事實給其帶來了巨大的商業機會，該公司可以為這些小公司提供“上網”、注冊域名服務、讓客戶對自己的網站進行設計、幫助小企業成長等。

此外，國際化也是GoDaddy上市后下一輪的業務重點，截至2014年年底，GoDaddy的全部客戶中，28%來自美國以外地區，主要包括加拿大、印度和英國，目前其已經在37個國家提供本地化的產品和服務，支持17種語言和44種貨幣。GoDaddy稱，未來將進一步加強國際化業務，在本地化產品、市場營銷、數據中心和客戶服務等方面加大投入。

但GoDaddy也提出，在移動互聯網時代的背景下，公司面臨一系列風險，包括用戶行為的改變導致域名的重要性和價值下降。

其指出，過去，互聯網用戶習慣于在電腦上的網頁瀏覽器的地址欄中輸入域名登陸網站，但現在，人們使用各種各樣的方式接入網站，例如使用搜索引擎、使用社交工具、博客網站等，還有越來越多的人通過移動設備來登陸，因此域名的重要性和價值也會隨之下降。

為了適應移動互聯網時代用戶習慣的改變，GoDaddy也采取了一系列措施，2013年，時任雅虎首席產品官的Blake Irving出任GoDaddy首席執行官，大力推動公司在移動端的業務，兩年時間使全球移動端用戶由9000萬增加至2.2億，在他的主導下，GoDaddy還于2013年收購了一家用于小企業網站設計的移動端應用。

另一個令人擔心的因素是，GoDaddy的財務狀況難以讓人樂觀。從其招股說明書中披露的數據來看，至少從2010年以來，GoDaddy沒有在任何一個年度中實現過盈利，并且近年來的營收增長有進一步放緩的趨勢。此外，該公司還有私募股權運用杠桿收購的巨額債務需要償還，其長期債務為14.2億美元，目前的現金及等價物為1.38億美元。CNBC財經電視臺主持人吉姆 克萊默已經警告投資者遠離該股票，最簡單的理由就是“它不掙錢”。